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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

      随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: yU]4>16U  
<yl8MH  
①    大批量的生产方式; Oy?0NtC+}  
C+6 P9DC  
②    多品种少量的生产方式; ((E$&D0  
mS@?5*I   
③    柔性生产方式。 6"qlN="0  
RRU ,+  
  为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 :=O/kE,C  
`1reP"!  
第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) Z,:?E4r"~  
MjG_bK\  
  它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 N3A}nGGA  
xL3zLv  
第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) }G @AD  
]EEl'<?[H  
  它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 =yKS/zXq-3  
uX7FR  
第三个阶段:变种变量(柔性自动化) BG8n? mt  
$141, :^qk  
  它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 dVHcHT!@  
\t'KH7t  
目视管理的三个阶段如下表所示: q^ IaX7  
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图14-1 目视管理的三个阶段 7!rN](78  
类别 Q &9rl  
适用生产方式 2dFVi|@K  
特点 :g_?K~xqy  
缺点 |2Q4HRoy+  
手法 mXQ\'x:?I  
第一阶段 BA`Yc$Q4  
少品种大批量(固定型自动化)。 3uwJvFsG  
T)9lPPN;=  
事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) z iT ?W(  
E" t#7{fM  
没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 _*eagz  
tL NC^v-q  
活用目视管理,目视管理越简单越好。 1 UFwH}  
'ZF4  
第二阶段 ?T: Z/mB  
多品种少量(灵活型自动化)。 ^k8*K#X  
VddD& `  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 <}-Bv?|  
S?wd8X  
比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 :U+&s?gOr  
HyU `Jj  
活用视觉、听觉复杂型。 :JE 6  
0RL.I$X  
第三阶段 $=*Czj/  
变种变量(柔性自动化)。 ULR@]d&  
W{e: m!a  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 \Sw^=01  
/?,k/vSz(  
复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 EV xP  
k J : *  
五官活用复杂型。 IQXGk:  
sy483U3Eg  
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