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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

      随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: 2TUm'@z.  
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①    大批量的生产方式; y1M t2^;'  
5W&if6Sj}  
②    多品种少量的生产方式; 5A$UasoI0  
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③    柔性生产方式。 e'zrU '  
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  为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 w^}GB  
OEuV*/@  
第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) IB&0y!~F  
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  它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 9"$w)(k+%  
{2LOBQq.  
第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) ?Jn<D>x  
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  它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 ,F`g<68  
[tVi6Bw~sM  
第三个阶段:变种变量(柔性自动化) JV=(],=  
q%;7ESF\E'  
  它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 Nd<egRbDJ  
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目视管理的三个阶段如下表所示: VK>2\1f  
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图14-1 目视管理的三个阶段 gLIh*C109  
类别 I58@[ T<  
适用生产方式 G)bWgG3"  
特点 >YxI ^{j  
缺点 { G)FA!  
手法 iK+=5Up<  
第一阶段 7C]^pOD0<  
少品种大批量(固定型自动化)。 jDg:V:  
T5 [G; g  
事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) zUW]W=:Y  
)x 9bzdIw  
没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 >!$RlR%j  
(2? W Q  
活用目视管理,目视管理越简单越好。 keYN%^O1Qi  
a1zNj}_?z  
第二阶段 =o4@*1  
多品种少量(灵活型自动化)。 3-*QE/B7f  
Ho&IR-e#  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 (:|<RFd[  
{C/zTn1  
比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 c Du] 1-  
QbNU%Bh1F  
活用视觉、听觉复杂型。 NsOsN"DU  
.;{A[}G  
第三阶段 BTts4(Z  
变种变量(柔性自动化)。 eIR#oonq  
v(!L>Y >  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 rMqlql'I  
QSuymVE(  
复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 urm|)QM  
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五官活用复杂型。 A`7H Uk[  
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