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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

      随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: 9:\oPms  
8#@JiR_B  
①    大批量的生产方式; Cb gT.Db5  
y>pfw.C2  
②    多品种少量的生产方式; ?h`K5d7  
49\ RD/OQ  
③    柔性生产方式。 0)*(#DRvO  
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  为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 3q4Z^tO7  
UQpES?{  
第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) (>(T-G7|e  
|M WA@  
  它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 ="NWQ  
513 &+y k  
第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) *,f?Cm_g  
2Tv' "o  
  它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 [tDdo)Yd  
S@VnE`  
第三个阶段:变种变量(柔性自动化) _J2~QEd\b  
n(`NX-Q  
  它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 cQD *!x!|  
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目视管理的三个阶段如下表所示: 0 X+''Q  
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图14-1 目视管理的三个阶段 q%@(q_/KX  
类别 3/_{)  
适用生产方式 HQ>fMTzua  
特点 @d9~e'"\  
缺点 (Mzxype  
手法 H|k.zJqP  
第一阶段 .4vw/4>,  
少品种大批量(固定型自动化)。 8q x0BGfi  
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事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) !g&LhaEk(  
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没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 phM~~t  
&e0wai2A/s  
活用目视管理,目视管理越简单越好。 [ca~yo  
L!<>uD  
第二阶段 pm7H]   
多品种少量(灵活型自动化)。 cBwesf  
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系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 Dirg5pe  
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比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 <fJJvK[`R  
t@?yV7gR  
活用视觉、听觉复杂型。 Ky Zxr*6^  
:/K^(^7L}x  
第三阶段 mE0 6$E)-Y  
变种变量(柔性自动化)。 7Y ju.1'T  
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事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 [pZf;e@sB?  
B+w'%S0=  
复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 cixl-W@C  
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五官活用复杂型。 P# ixw>  
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