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2013-04-07

沟通激励名言

N>J7L  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 z;B5xw  
Q'E4GD\  
    一、智者会听 EL'@o00:  
zWFuZl  
    1、会说话的人,必也懂得听话 @sN`: x  
V"Ezx0  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 @c'HN7L|v  
~KO3N'#/],  
    二、晕轮效应 J'ScJi  
PO[_@K0h  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 IvZq SQCB  
N$uld  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 4g33"Kb {  
A@3@#:&D+  
    三、不沟也可以通 >fE[A( n  
An4 L`sQK  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 }l$q3YF+J=  
dk M=1Tu  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 &%qtv>Z+  
|>>YZxK@   
    四、态定决定一切 *Sz(|td  
;T^T'w}g-  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 :+ mRR[-z  
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    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 /f-TUg%  
)4j8sY6 L  
    五、嘴和心还有一段距离 Eui8$h ~R  
+`.*:Vprk  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 y=- VES  
rAp,S~8hq{  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 Lz _A;l7  
Jl ``o<  
    六、影响 ?#:(^1/G0  
]K g?Y],  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 ]O1  
S)HtLX]  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 B9:Z0b  
za2Ft7cuW  
    七、纠正 <m&*|_@  
&@(p\0Utb  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 '\7&+e  
!S&oR)  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 wSMNH8:%   
!4 _KMaCZ  
    八、赞赏 SMC~g|b-  
^bm_5o+P  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 sB<^W,1M  
4;.D  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 qc]4Fo  
hle2OU  
    九、激将法 # 5g$rI  
!?A4`Qk J$  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 C>afI7"@  
w+8ZGzR43  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 kFpY\m uI  
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   十、理直气和 .G%0` n  
(a `6XP  
    1、事情总是可以解决的 WADh*d^S  
"RloY  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 rC":pq-B,  
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    十一、易位 D86'}Z  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 #x^b`}$  
tsrQ4wU  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 L`R5K /Sd-  
5,VYV!81  
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来源:成功励志频道


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